打造“五型”班组，提高企业管理水平

班组是企业的基层组织，也是企业的重要组成部分。打造技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型五型班组，是新时期班组建设的基本目标和发展方向，近日，贝发集团G20产品开发项目组和安全生产小组接过了小港街道总工会授予的五型班组奖牌。

加强基层班组的建设，推进企业基层班组活动，促进企业的生产经营活动，是企业工作的重要落脚点。贝发集团G20产品开发项目组成立于2015年8月，为完成第十一届杭州G20峰会元首用笔而成立，由创意设计部经理谢建哲任组长，进行G20产品设计开发专项工作，通过项目组专业、高效的协作，顺利完成了G20元首笔开发项目，G20元首笔也在峰会上得到众多国家元首的赞赏，并获得了中国工业设计最高奖——红星奖——特殊贡献奖。安全生产小组成立于2013年8月，小组共8人，由环安主管郇成龙任组长，在全公司开展安全工作建设，完善安全管理体系，落实安全责任制度，成立安全管理网络，举行安全技能竞赛等工作。先后获得小港街道安全标准化创建达标先进单位，宁波市治安安全合格单位，宁波市“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉。

本次，G20产品开发项目组和安全生产小组分别被评为创新型班组和安全型班组，这是贝发集团加强班组建设的成果，是班组每位成员不断加强自我要求，不断强化工作质量所取得的成果。同时，这也与小港街道总工会的指导和帮助是分不开的。五型班组成员表示，自己会继续努力，加强班组建设，不断提升工作质量，获得更大的成就，不辜负“五型”班组的荣誉和大家的期望。