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贝发集团成立企业改进小组

作者：贝发集团 浏览： 13839 时间：

    2015年7月20日，在公司长期合作伙伴顾客LIDL清洁生产顾问专家的指导下，贝发集团成立了“企业改进小组（Enterprise Improvement Team）”，简称EIT小组。该组织倡导并将在全公司范围内主导推行清洁生产，旨在减少生产浪费、降低生产事故风险、节省原材料，实现绿色制造，以促进生态效益、环境效益和经济效益的提高，提升企业竞争优势。

按顾客清洁生产专家要求及结合公司实际情况，贝发EIT小组成员由生产总监邵逸雁、总裁项目助理李俊、生管部经理顾万彪、设备部经理蒋斌和行政管理部经理王龙起等五位成员组成，生产总监邵逸雁任组长。在之后为期18个月的重点改善活动中，EIT小组将根据公司目前状况，并结合相关方及法律法规、清洁生产与环保条例等对产品实现清洁生产的要求确定工作目标，将由清洁生产顾问专家实施全面的技术辅导与培训支持，将按月确定工作计划，按周进行执行督办与检讨，按月汇总小结并优化。遵照顾客及清洁生产专家的要求，一系列工作计划执行情况我公司需要作出相应的信息反馈。
后续的清洁生产改善活动中，将通过一系列改进措施改进生产过程来实现废物的最小化，使用新技术加强内部循环、外部循环和生物循环，提高废物的重复利用率，增强现场管理能力及技术改进，将能耗（如水、电、气等）浪费现象降低到最小，最终达到零污染，零浪费。在此公司倡导：全员必须行动起来，严格执行清洁生产之标准，实现清洁生产之目的！